Díky #covid19 jsem si uvědomil,
že se teď mohu stěhovat S prací.

Pokud náš pracovní den začíná
„otevřením notebooku“
Tak je vlastně jedno, kde svůj notebook otevíráme...

Digitální nomádství
(výsada mileniálů)
se proto už brzy
stane novým životním stylem
i dříve narozených:

S vakcínou přijde
chuť vypadnout,
a objeví se poptávka
po „homeofficech“ s terasami
(na AirBnB);
Letecké společnosti už ostatně zvažují paušál.

Pak už zbývá „jen“ vyřešit výzvy
nové organizace práce:

Jednou z nich je Remote leadership:
Práce „před kamerou“ nám totiž ukazuje,
jak je schopnost adaptace
pro leadership důležitá:

Dvouhodinové porady online
se staly zabijáky našeho času,
a direktiva přestala fungovat
(protože si nás teď nikdo nezavolá na kobereček).
Pro zvýšení zapojení zaměstnance
s ním bude nutné
pracovat převážně způsobem
„one to one“:

Úspěšný šéf se stane mentorem,
naslouchajícím a
poskytujícím autentickou zpětnou vazbu;

Úspěšní šéfové budou se svými podřízenými navazovat exkluzivní vztahy
blízké přátelstvím
a musí jim na rozvoji svých vlastních lidí záležet.

Malé pracovní týmy se proto začnou více podobat rodinám.

Dá se předpokládat,
že časem se upraví i fluktuace,
která u mileniálských týmů
představuje
největší problém.