čtvrtek 20. 8. 2026
BYZMAG
Slovenský módní e-shop Factcool a jeho mateřská firma FC ecom (provozující i Bezvasport) míří do konkurzu, tržby skupiny loni klesly na 370 milionů korun ze dvou miliard v roce 2023.SpaceX Elona Muska podala žádost o IPO pod symbolem SPCX s očekávanou tržní valuací 1,5 až 2 biliony dolarů a oznámila smlouvu s Anthropicem na pronájem výpočetní kapacity za 1,25 miliardy dolarů měsíčně do května 2029.Český whistleblowingový startup FaceUp získal v sérii A pět milionů dolarů (cca 105 milionů Kč) pod vedením chorvatského fondu Fil Rouge Capital, valuace firmy přesáhla půl miliardy korun.Česká spořitelna jako první z velkých českých bank zrušila minimální poplatek 90 Kč za jednorázový nákup akcií a ETF, místo něj účtuje pouze 0,35 procenta z objemu transakce.Výrobce AI čipů Cerebras Systems vstoupil na newyorský Nasdaq, akcie první den vyskočily o 68 procent (z 185 na 331 dolarů) a tržní kapitalizace se vyšplhala kolem 60 miliard dolarů, čímž jde o největší technologické IPO od Uberu v roce 2019.Americká softwarová společnost Coupa kupuje pražský AI startup Rossum trojice doktorandů ČVUT, který za deset let od investorů získal přes dvě miliardy korun, prodejní cena nebyla zveřejněna.CzechInvest zahájil Technologickou inkubaci s podporou více než 60 miliony Kč pro čtyřicítku českých startupů, zaměřených na AI, kyberbezpečnost a kreativní průmyslyPodle Lupy politici poprvé slibují podporu českým startupům formou kapitálu z penzijních fondů. Nový impulz pro VC ekosystém přichází v předvolebním obdobíStartupový fond Nation 1 oznámil investici 30 mil. Kč do české AI platformy na správu firemních financí FinLogicČeský fintech Lemonero překonal hranici 2 miliard Kč poskytnutého financování, plánuje expanzi do Polska a ItálieStartup Tatum získal 12 mil. USD od fondů včetně Octopus Ventures na další rozvoj své blockchainové platformyČeská spořitelna spustila beta verzi digitální platformy pro podnikatele s integrovanou správou faktur a cashflowHeureka Group spustila nový affiliate program zaměřený na microinfluencery a menší tvůrce v e-commerce segmentuMall Group se po dvou letech pod Allegrem zcela stáhla z maďarského trhu. Fokus míří zpět na ČR a SlovenskoMinisterstvo průmyslu představilo plán na podporu malých a středních exportérů v rámci programu CzechExport+
Trhy

JUDr. Tomáš Kratochvíl starosta městské části Brno-Bystrc

Stojí v čele jedné z největších brněnských městských částí – Brno-Bystrc. Před svou rolí starosty však prošel několika pracovními pozicemi. Živil se nejen jako právník, jak napovídá jeho titul před jménem, ale vyzkoušel si i manuální práce. Jak hodnotí svůj politický život? A jaké úspěchy si za svou kariéru již připsal?

Redakce
JUDr. Tomáš Kratochvíl  starosta městské části Brno-Bystrc

Kdy vás napadlo dát se na politickou dráhu? Co bylo tím impulsem vrhnout se do komunální politiky?

Na politickou dráhu, přesněji na komunální politiku, jsem se vydal před pěti lety.

Jaké povolání jste vykonával předtím?

Těsně před nástupem do funkce starosty jsem pracoval jako právník a ještě dříve jsem pracoval manuálně.

Překvapilo vás něco poté, co jste byl zvolený? Čekal jste například, že něco bude fungovat jinak?

Překvapila mě omezená kompetence a nesamostatnost městské části ve vztahu k městu Brnu. Čekal jsem například, že při čerpání dotačních titulů budeme jednat přímo s poskytovateli dotací, vše ale musí projednat ještě Rada města Brna.

Jaké musí mít podle vás dobrý starosta vlastnosti?

Poctivost, pracovitost, vytrvalost, kreativnost, komunikativnost.

A jaké by naopak mít neměl?

Stejné vlastnosti v obráceném gardu.

Šéfujete jedné z největších částí Brna. Je to podle vás obtížnější než být starostou menší městské části?

Samozřejmě že je to obtížnější – i vzhledem ke specifiku Brněnské přehrady v našem katastru. Rozsah problematiky a požadavků, ať už občanů či právnických osob, je opravdu velmi široký.

Má Bystrc nějaká specifika oproti jiným městským částem? V čem je třeba lepší a v čem má naopak nedostatky?

Bystrc má určitě specifické postavení. Je patrně nejzelenější částí Brna, značnou plochu pokrývají lesy a součástí je i přehrada, kde Brno provozuje vlastní lodní flotilu. Tím říkám i to, že v oblasti sportovní i klidnější formy rekreace je na špici, naopak vzhledem k vzdálenosti do centra je trochu problematické dopravní spojení. Klady ovšem jednoznačně převažují.

Sbíráte podněty od občanů? Setkáváte se s nimi?

Setkání s občany považuji za samozřejmou součást mé práce a zároveň za základní předpoklad práce starosty. Je to pro mě velice podnětné, osobní kontakt je důležitý. Dozvím se tak potřeby občanů a mohu zároveň ihned zareagovat – zpětná vazba je nutnost.

Jak komunikujete se starosty ostatních městských částí a s vedením města?

S kolegy starosty vycházím dobře. Probíráme některé záležitosti společně, a pokud jsem potřeboval zvýšit váhu požadavku naší městské části Bystrc na vedení Brna, dostalo se mi od kolegů podpory. Vedení města na rozumné argumenty slyší, i když to někdy vyžaduje úsilí. Na druhou stranu ovšem chápu, že v Brně nejsme jediná městská část, která má své potřeby.

Co považujete za svůj zatím největší úspěch v roli starosty?

Do voleb jsem šel mimo jiné se slibem vystavět novou mateřskou školu. Tato oblast byla dlouhodobě zanedbávána, 200 neumístěných dětí je hrozné číslo. Nejen že výstavba nové a velké mateřské školy již začala a bude příští rok dokončena, ale nad rámec toho se podaří v „mém“ volebním období také postavit nad rámec volebního programu přístavbu základní školy pro 160 studentů. Vzhledem k tomu, že od roku 1989 dodnes, což je 27 let, byla v celé městské části postavena pouze jedna nová veřejná dvoutřídní mateřská škola pro 50 dětí, považuji za úspěch zajistit a prosadit během čtyř let výstavbu dvou nových školních budov pro 300 dětí. Probíhá též velmi náročná masivní revitalizace bytových jader u nám svěřených bytů. Podařilo se uvést do života společensko-kulturní celobystrckou akci Dobrý den v Bystrci. Takové setkání občanů zde prostě scházelo. Zlepšujeme komunikaci s občany, podporujeme více spolky i seniory. To vše bez vytvoření jakéhokoliv dalšího administrativního místa na našem úřadě.

Máte i nějaký neúspěch?

Zatím jsem uspěl se vším, s čím jsem do funkce starosty šel.

V Brně slaví v poslední době velký úspěch nové strany. Jak se díváte na tento trend?

Chápu touhu občanů po změně. Nicméně pokud budeme pragmatičtí, na komunální úrovni by se nemělo rozhodovat na základě nereálných slibů aktivistů anebo hnutí-nehnutí, ale podle zkušeností s danou stranou na komunální úrovni, nebo podle osobností, které občané znají. U aktivistů v Brně je vidět spíše recese, neschopnost a neplnění předvolebních slibů. U nejmenované nové strany se iracionálně volí podle tváře šéfa hnutí, který patrně neví, že existuje Bystrc nebo jiná obec v ČR a není schopen ovlivnit kvalitu kandidátů. Jsou zde jistě noví lidé, a to schopní i méně schopní. Záleží na náhodě, která z variant vyjde.

Podívejme se i na celostátní politiku, konkrétně na aktuální problematiku migrační vlny. Jak ji vnímáte?

Co se týká migrační politiky, dlouhodobě se dá říci, že jako jeden z prvních se vyjadřuji proti. Náš stát má v prvé řadě povinnost sloužit vlastním občanům a zabezpečit jejich potřeby – má být suverénním státem. Naštěstí migranti, jdoucí většinou pouze za lepší životní úrovní bohatších států s vysokou úrovní finančních podpor, se nám vyhýbají. Nicméně stará zkušenost říká, že hráze se mají stavět dříve, než přijdou povodně.

Co máte v plánu poté, co skončí vaše funkční období?

Po skončení funkčního období záleží nejen na mně, ale i na spokojenosti občanů s mým vedením obce. Zatím bych rád pokračoval a kandidoval i na vyšší úrovni.

Jak trávíte volný čas?

Volný čas mám rád. Trávím ho s rodinou a kamarády. Svou zálibou v jízdě na motorce spojuji i sport s cestováním.

 

Děkuji za rozhovor.

Text: Dita Brančíková

Foto: Tino Kratochvil

Korektura textu: Vladana Hallová

Produkce: Dita brančíková

Publisher: Profesní magazín Best of www.ibestof.cz

#business#politici#státní správa